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「五谷磨房」如何成功做到私域粉絲過千萬?

時間: 2021-10-26 15:46:57   點擊數(shù): 959   來源: 耐思智慧

本期【友客來私域案例】專欄,我們?yōu)榇蠹也鸾狻笆逞a養(yǎng)生粉”開創(chuàng)者和行業(yè)領(lǐng)跑者的五谷磨房,他們的私域布局。


背景介紹

近兩年受疫情的影響,很多人也都開始注重了健康養(yǎng)生,從起初的保溫杯里泡枸杞,到現(xiàn)在可樂要喝無糖的,都是當代年輕人獨特的養(yǎng)生方式。早在2015年就開始了他們的私域布局。


如今,五谷磨房在全國已擁有2000+線下直營店,私域用戶約1000萬,小程序商城GMV過億,數(shù)字營銷中心團隊也從最初20人發(fā)展到了現(xiàn)在的70人。


友客來案例


五谷磨房私域的發(fā)展過程經(jīng)歷了四個重要階段

第一階段,2015-2017年,踩著微信公眾號長圖文紅利,激勵導購引導用戶關(guān)注公眾號,積累粉絲200萬。從0到1積累私域用戶,那個年代最好的載體應該是公眾號,所以我們開始讓導購邀約消費過的用戶關(guān)注品牌公眾號。在今天導購邀約客戶加微無可厚非,回溯到2015年這件事情很難,不光是用戶不愿意加微,甚至導購也并不理解這件事情。冷啟動階段,我們發(fā)起了“全民戰(zhàn)役”,導購每邀約1個客戶就給予相應獎勵,當時很短時間就快速聚集近200萬公眾號粉絲,正式把門店消費用戶裝進了私域池。接下來的2016、2017年,我們持續(xù)夯實粉絲運營能力,同時開始搭建H5商城。那個時期也確實踩到了長圖文轉(zhuǎn)化的紅利。


第二階段,2018年-2019年,在私域補充差異化單品,作為會員增值服務補充,2018年實現(xiàn)會員商城破億。我們在私域補充差異化單品,這些產(chǎn)品跟我們主營產(chǎn)品之間沒有沖突,但有承接關(guān)系,仍然遵循五谷磨房的品牌基底,堅持不使用任何添加劑。


同時,順應微信生態(tài)產(chǎn)品發(fā)展趨勢,成交平臺從H5商城切換到小程序商城,用戶體感更好。這個時期通過搭建平臺和產(chǎn)品擴充,2018年我們實現(xiàn)私域GMV破億。但是很快,疫情就來了,疫情給全世界都按下了暫停鍵。特殊時期,整個公司都開始思考私域有沒有可能給整個公司帶來更多價值?如果僅把私域定義為補充型的交易渠道,而不能賦能大量門店,顯然低估了價值。


第三階段,2020年,啟用企業(yè)微信精細化服務會員,同時開始研究直播和社群。體系化運營實現(xiàn)用戶留存轉(zhuǎn)化,作為最早一波體驗和研究企業(yè)微信的食品品牌,企業(yè)微信解決了我們過往非常大的痛點,幫助導購高效服務客戶,同時實現(xiàn)導購離職繼承,用戶資產(chǎn)得以留存。


第四階段,2021年往后,微信全生態(tài)聯(lián)動,探索矩陣產(chǎn)品的效率最大化。微信產(chǎn)品越來越豐富的當下,我們想的是這些能力如何跟我們的CRM打通,讓矩陣式產(chǎn)品發(fā)揮1+1>N的作用。


在五谷磨房的私域模型中,內(nèi)容中臺、營銷中心、數(shù)據(jù)中臺是基底,結(jié)合數(shù)字化工具產(chǎn)品矩陣,為私域會員提供多元服務。在他們的邏輯中,服務是第一位,消費和轉(zhuǎn)化則放在最末端。


在不同階段我們的組織,也是配套業(yè)務發(fā)展做了動態(tài)調(diào)整,從早期20多人到現(xiàn)在70人。之所以有這么大的團隊,因為私域體系底層很重要,可以類比冰山理論。我們遵循的是小前臺、大中臺的邏輯,中臺越扎實,C端消費者和導購端的體驗感就更好。


做私域離不開數(shù)據(jù),每個用戶會有很多標簽,甚至過往的銷售線索也會被記錄。其次是內(nèi)容中心,做私域一定離不開內(nèi)容,內(nèi)容要源源不斷且要有價值。營銷中心,基于標簽對不同用戶做差異化推送,或者提供差異化產(chǎn)品,主要是提高活動配置和數(shù)據(jù)管理的效率。


友客來案例


以上通過拆解五谷磨房的案例,我們可以總結(jié)幾點非常重要的信息:

1. 需要擁有標準的SOP運營流程,實現(xiàn)標準化的運營體系;

2. 引流拉新,可借助線下門店、微信公眾號等渠道進行用戶引流,將流量沉淀于自己的私域流量池中,便于實時進行觸達;

3. 留存轉(zhuǎn)化,結(jié)合品牌/產(chǎn)品特性,塑造具有代表性的個人IP,在各個渠道中輸出有價值的內(nèi)容,吸引用戶留存;

4. 用戶運營,根據(jù)用戶某一周期的消費頻率與消費值進行用戶分層,對于不同類型的用戶運用不同的運營策略,并通過會員賦予不同的權(quán)益及優(yōu)惠,提升用戶的黏性與復購,從而實現(xiàn)品牌與用戶價值共同發(fā)展的良性循環(huán)。


私域本質(zhì)還是回歸到人,是客戶,不是韭菜。人的管理背后,企業(yè)需要關(guān)注營收,更要關(guān)注降本增效,降本增效是把公域高成本獲取到的用戶沉淀在私域,然后不斷拉升LTV值。


友客來,為企業(yè)提供私域營銷獲客解決方案。通過公域引流、人脈推廣、好友推薦、客戶裂變、私域社交多引擎?zhèn)鞑チ炎儯_到低成本業(yè)績倍增的目的。讓企業(yè)業(yè)務與企業(yè)微信scrm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)無縫鏈接,提高客戶的復購、轉(zhuǎn)化及轉(zhuǎn)介紹。


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