在互聯(lián)網(wǎng)時代飛速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)公司肆意增長，在參差不齊的技術(shù)下，卻讓很多中小企業(yè)都吃了虧。

到底怎么樣選擇，才能夠讓自己的網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展，能夠從中生財呢？

互聯(lián)網(wǎng)好時代，也并非全部佳品

今天很高興采訪了廣州米楓網(wǎng)絡(luò)有限公司的趙總，趙總在我心目中，是一位樂觀、機智、健談的成功人士，他在時代的趨勢下，找到了自己的生意之道。

不如我們走進趙總的采訪中心，看看趙總是如何一步步達到“月利潤百萬”的。

順應時代 突破困境

耐思：為什么會建立一家互聯(lián)網(wǎng)公司？

趙總：80后大多從事的是電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們?yōu)楹尾蛔鲆患译娚?互聯(lián)網(wǎng)的公司呢？所以我們的公司就是在這樣的背景下成立的。

耐思：在開始建立這家公司的時候遇到了什么困難？

趙總：最大的困難就是不懂技術(shù)和不懂產(chǎn)品，所以在找產(chǎn)品的路上交了很多學費。

耐思：之前有沒有遇到什么難忘/碰壁的事情？

趙總：我們心態(tài)比較好，有不好的事情發(fā)生的時候都是用“塞翁失馬，焉知非�！卑参孔约�！事實也是這樣，有不好的事情發(fā)生的時候可能警示我們是時候轉(zhuǎn)變了。

結(jié)緣耐思，實現(xiàn)共贏

耐思：是在一個怎么樣的情況下選擇了耐思智慧？它有什么地方吸引你的？

趙總：我們當時代理了幾家公司的建站產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品不是很好賣，可能該產(chǎn)品在市場太泛濫了，再有就是產(chǎn)品本身不夠完善，而且技術(shù)更新也慢，操作也麻煩，導致我們自己的技術(shù)員都疲勞。所以我們一直都在找產(chǎn)品的路上。無意間在百度發(fā)現(xiàn)了耐思智慧，一看試用后臺就知道這個就是我們需要的產(chǎn)品了，它后端操作布局清晰明了，UI設(shè)計美觀，操作也是即看即懂，后臺模板更是達到上千套，沒有一定技術(shù)實力的公司是做不到這么多模板更新的，所以跟耐思的黃春玲總監(jiān)接觸了，沒多考慮就簽合同了，因為我們就需要這種實力“傻瓜”式的產(chǎn)品。

耐思：跟之前的平臺相比較，您認為有什么不同的地方嗎？

趙總：最大的不同就是操作簡單，功能強大，所以導致我們的技術(shù)員都不愿意操作其他平臺的產(chǎn)品，但是其他平臺還有余額在里面，這也是給我們管理者一個不小的困擾，哈哈。

互相成就，創(chuàng)造價值

耐思：您選擇代理耐思智慧的產(chǎn)品，過程中有沒有一些什么有趣或者難忘的事情？能夠分享一下嗎？

趙總：那就是簽合同的時候要求黃春玲總監(jiān)來我們公司當面簽合同。其實那次主要目的不是簽合同，而是辛苦黃總監(jiān)出馬幫我們培訓技術(shù)，合同其實早就確定要簽的，把總監(jiān)忽悠來了一趟我們公司，哈哈。

耐思：能分享一下您是如何進行銷售的嗎？有沒有什么小技巧可以分享給大家？

趙總：說到銷售我們跟傳統(tǒng)的精細化經(jīng)營的公司還差遠了，我們還是那種粗放式銷售，未來我們還有很長的路要走。如果說到技巧就是珍惜每個流量吧，從流量進來到產(chǎn)出或者無效都有一個閉環(huán)的監(jiān)督，做到不浪費每一個流量。

耐思：您覺得代理耐思智慧最大的優(yōu)勢是什么？

趙總高興地告訴我們，這一年多來，他就是靠著這些途徑的傳播和銷售，每個月的利潤都達到了百萬，比以前更輕松自在了。不過最重要的是，為客戶提供了更好的平臺，創(chuàng)造了更好的銷售渠道，這才是最大的價值。

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