互聯(lián)網(wǎng)科技裁員潮，企業(yè)、員工各自飛

裁裁裁，節(jié)奏停不下來(lái)！

 從今年一月份開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)科技公司似乎對(duì)裁員已經(jīng)上癮了。在國(guó)內(nèi)，感覺(jué)最明顯的就是BAT縮招，首先阿里打頭陣，在今年9月1日，阿里巴巴校園招聘官網(wǎng)上就發(fā)布了公告表示在2016校招名額確定將要縮減。接著百度來(lái)了，10月20日，百度內(nèi)部郵件表示：暫停大規(guī)模社會(huì)招聘。同日騰訊傳出公司所有外包招聘全部暫停。掐指細(xì)算，國(guó)外裁員情況更不樂(lè)觀，老牌的科技巨頭如IBM、微軟、惠普、夏普等等都進(jìn)行了裁員，一些新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)明星公司如Twitter、Snapchat等在過(guò)去幾個(gè)月里都進(jìn)行了裁員。下面我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)下今年一月份以來(lái)都在裁員的公司，如下：

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由上不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)科技公司們今年裁員的節(jié)奏停不下來(lái)，科技巨頭、新興創(chuàng)業(yè)公司都難幸免。對(duì)于全球大規(guī)模的裁員，業(yè)內(nèi)不少人士表示這是“科技泡沫”的預(yù)警，外媒表示“裁員的原因多種多樣，但裁員傳遞出了一個(gè)統(tǒng)一的信號(hào)——看似蓬勃發(fā)展的科技業(yè)正在削減成本，也預(yù)示著行業(yè)泡沫將破滅。科技公司在每一個(gè)階段的融資都變得更加艱難。除了老牌科技公司，如今年一月份傳出IBM將在2016年裁員1.8萬(wàn)人，八月份惠普裁員2.5萬(wàn)—3萬(wàn)人，微軟軟裁員7月份才裁員7800人，到了八月份又裁員1000人，如果說(shuō)只是一些老牌科技公司才出現(xiàn)這種情況那就錯(cuò)了，一些新興的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司也深陷其中個(gè)，就拿大家較為熟悉的比如：Twitter在10月裁員336人，占比8%；圖片分享應(yīng)用Snapchat也關(guān)閉原創(chuàng)內(nèi)容項(xiàng)目，裁掉團(tuán)隊(duì)成員等等。

業(yè)內(nèi)大幅度裁員并不只是發(fā)生在國(guó)外，來(lái)看看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)企業(yè)的情況：聯(lián)想集團(tuán)在8月裁員3200人；HTC8月裁員340人；鳳凰網(wǎng)在9月份估計(jì)裁員100人等等。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT以往都是大幅度招聘人才，今年卻雖然沒(méi)有裁員的消息，卻相繼的傳出縮招決定也可以當(dāng)作一種“另類(lèi)的裁員方式”。

外媒說(shuō)，科技行業(yè)泡沫破滅預(yù)警

針對(duì)裁員情況，在今年十月份國(guó)外科技媒體曾發(fā)表過(guò)一篇文章表示：科技公司裁員潮背后暗示著危險(xiǎn)的信號(hào)，行業(yè)泡沫即將破滅。并指出盡管不同公司裁員情況不盡相同，不過(guò)企業(yè)都在收緊固定支出，簡(jiǎn)化企業(yè)流程，而在未來(lái)的幾個(gè)季度將會(huì)看到更多的科技公司裁員。裁員只是市場(chǎng)走軟的一個(gè)癥狀，隨之而來(lái)的是不斷上升的死亡率、不斷攀升的應(yīng)收賬款和破產(chǎn)件數(shù)的增加都將隨著科技業(yè)泡沫破滅而來(lái)。

國(guó)內(nèi)：資本寒冬到來(lái)了？

面對(duì)行業(yè)裁員潮，國(guó)內(nèi)不少業(yè)界人士猜測(cè)這與“資本寒冬”有很大的關(guān)聯(lián)。對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō)，員工成本占了很大部分的企業(yè)運(yùn)營(yíng)開(kāi)支，為了應(yīng)對(duì)資本寒冬，降低成本，那么科技公司通常都會(huì)采取裁員路線。不僅是BAT縮進(jìn)招，國(guó)內(nèi)眾多O2O創(chuàng)業(yè)公司也陷入了裁員困境，如58到家、嘟嘟美甲、功夫熊、白鷺美等這些創(chuàng)業(yè)型公司都傳出裁員的消息。對(duì)此中國(guó)企業(yè)家雜志曾發(fā)表過(guò)一篇文章《資本寒冬到來(lái)？裁員的多米諾骨牌已倒下》，表示“看似蓬勃發(fā)展的科技企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)過(guò)十年左右的暴發(fā)期，蓬勃發(fā)展之余，已經(jīng)出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)復(fù)雜、人員冗余、業(yè)務(wù)市場(chǎng)反映不及時(shí)等現(xiàn)象。現(xiàn)在BAT等互聯(lián)網(wǎng)老牌企業(yè)及傳統(tǒng)IT廠商進(jìn)行的人員控制、機(jī)構(gòu)調(diào)整，更直白的說(shuō)’裁員、縮減招聘’也許正在釋放某些積極信號(hào)。”

裁員對(duì)企業(yè)的影響

無(wú)論是行業(yè)泡沫預(yù)警，還是資本寒冬影響，裁員對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技公司將會(huì)帶來(lái)哪些影響呢？

A、 也許是好的，企業(yè)可以精簡(jiǎn)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，注入新鮮血液

互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)經(jīng)過(guò)十年左右的高速發(fā)展，對(duì)于一些科技巨頭公司最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是機(jī)構(gòu)組織人員等變得冗雜，反而不利于市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。裁員將有利于企業(yè)精簡(jiǎn)優(yōu)化組織結(jié)果，改善日漸笨拙慵懶的體制，有利于企業(yè)節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，還能給企業(yè)增加新鮮血液，提高投資者的信心，讓企業(yè)在高速發(fā)展的過(guò)程中更有競(jìng)爭(zhēng)力。

與其說(shuō)是資本寒冬，還可以換種說(shuō)法：企業(yè)人才戰(zhàn)略的調(diào)整。如業(yè)內(nèi)人表示“百度之所以暫停社會(huì)招聘，主因并不是互聯(lián)網(wǎng)和資本寒冬，更重要的還是為了解決內(nèi)部臃腫和效率問(wèn)題�！边@或許有助于百度內(nèi)部加強(qiáng)組織管理和提升公司效率，在人才戰(zhàn)略可以注重吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)人才和校招人才的體系內(nèi)培養(yǎng)。

B、 也許是壞的，員工對(duì)企業(yè)的信任喪失

裁員或許可以減少人工費(fèi)用，一時(shí)減輕公司的資本負(fù)擔(dān)解決公司燃眉之急。但如此循壞下去，背后隱藏著更大的危機(jī)。一方面會(huì)導(dǎo)致人力資本流失，裁員處理不當(dāng)，整個(gè)組織運(yùn)作效率不僅沒(méi)有提高，反而起到相反的效果。比如那些一些技術(shù)人才出走后將會(huì)直接削弱企業(yè)運(yùn)作效率。當(dāng)經(jīng)濟(jì)回升，馬上面臨重新招人，而原先的人才資源流失到社會(huì)上，甚至跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，這對(duì)于企業(yè)可以說(shuō)是很大的損失。

另外一方面，影響留任員工的忠誠(chéng)度和積極性。裁員將讓員工變得沒(méi)有安全感，也無(wú)形中給企業(yè)完善員工忠誠(chéng)度管理制造障礙，將影響留任員工對(duì)企業(yè)的信心。據(jù)了解，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司在處理裁員問(wèn)題時(shí)候有很多不合理的地方，不僅沒(méi)有顧及到被裁員工的感受，在經(jīng)濟(jì)賠償方面也是不到位，員工感到心寒之余也拋棄對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

在公司陷入困境的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)者明智的選擇不是裁員，而是和員工結(jié)成一條心，攜手共渡難關(guān)，只有這樣，員工才會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一種歸屬感，并愿意通過(guò)自身的努力為公司做貢獻(xiàn)。

C、處理裁員問(wèn)題時(shí)，考慮做好企業(yè)信息安全了嗎？

企業(yè)裁員過(guò)寒冬，那么員工同樣可能為了“過(guò)冬”而帶走公司敏感數(shù)據(jù)，特別是在裁員處理不當(dāng)?shù)臅r(shí)候，員工可能將利用這些敏感信息作為資源換取下一份工作。公司客戶的聯(lián)系信息、公司各種密碼、資料，都可能成為竊取目標(biāo)。據(jù)了解59%的離職員工承認(rèn)曾在離職時(shí)私自帶走公司機(jī)密文件數(shù)據(jù)。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)安全做到幾點(diǎn)：

• 裁員，應(yīng)對(duì)員工保持尊重做好安撫工作
• 加強(qiáng)人資部門(mén)和IT部門(mén)的溝通，做好各種賬號(hào)、權(quán)限的設(shè)置
• 建立統(tǒng)一的權(quán)限管理系統(tǒng)，便于離職處理

總而言之，企業(yè)在作出裁員決策的之前，應(yīng)從多個(gè)角度綜合考慮，尤其是裁員所帶來(lái)的企業(yè)機(jī)密危機(jī)。

裁員之后，人該去哪兒了？

對(duì)于被裁掉的人是不是一個(gè)壞消息？被裁的人員該何去何從？是選擇到中小創(chuàng)業(yè)公司施展才華，還是另起爐灶自己創(chuàng)業(yè)？

A“此處不留爺，自有留爺處”

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整個(gè)發(fā)展情況不難發(fā)現(xiàn)，一邊是有些公司不斷的傳出裁員消息，融資困難，甚至是關(guān)門(mén)大吉。但另一方面存在創(chuàng)業(yè)熱的情況，一些新的創(chuàng)業(yè)公司不斷冒出。那么這樣的情況而，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人才無(wú)非是危機(jī)之中的發(fā)展機(jī)會(huì)。初創(chuàng)型或者中小型企業(yè)普遍存在著招不到人才的情況，一般來(lái)說(shuō)有多少人愿意從阿里、百度、騰訊等大公司跳巢到小公司就職呢？然而，當(dāng)一部分熱被巨頭裁員后，自然需要尋找下家。這些被裁的員工具備一定的資歷和經(jīng)歷，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于新的創(chuàng)業(yè)公司有一定的幫助，他們也許會(huì)在這些新興的創(chuàng)業(yè)公司中找到另一片天地，在中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

舉個(gè)典型的例子：2014年9月Adobe關(guān)閉中國(guó)研發(fā)中心，裁員400人。據(jù)有關(guān)調(diào)查每一位前Adobe程序員都不缺offer，這些offer的企業(yè)也是各式各樣，有外企、有BAT、也有其他民企，有大公司、也有小公司，有軟件公司、也有互聯(lián)網(wǎng)公司。下面是前Adobe程序員最終去出分析：

<img src="http://upload.chinaz.com/2015/1119/1447905421163.png" border="0" alt="QQ截圖20151116144735" />

（圖表數(shù)據(jù)來(lái)自100offer，具體調(diào)查點(diǎn)擊圖片）

B、除了選擇就業(yè)，還有很多路可以走

如果你夠行，那也可以出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。只是創(chuàng)業(yè)不易，其行且珍惜！

如果覺(jué)得工作那么久，厭煩了目前的生活狀態(tài)。世界那么大，可以出去看看。

······

結(jié)語(yǔ)

全球似乎刮起了裁員潮，無(wú)論這是否真的意味著互聯(lián)網(wǎng)科技泡沫即將到來(lái)，行業(yè)真的要進(jìn)入資本寒冬。但是對(duì)于企業(yè)和個(gè)人裁員并沒(méi)有想象中那么糟糕，反而是人才市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，對(duì)于企業(yè)也許是一種蛻變，有助于更好的找到并強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)發(fā)展能夠更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)于個(gè)人也許能找到更好發(fā)展事業(yè)的契機(jī)。