傳統(tǒng)中小企業(yè)為什么躲不過“三年之癢”

有人把中小企業(yè)目前出現(xiàn)的問題歸咎為跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。一些企業(yè)可能是這樣，但絕大多數(shù)企業(yè)不是。在新常態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)能過剩和消費(fèi)偏好變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出了更高要求，企業(yè)卻沒有建立滿足需求的能力，與互聯(lián)網(wǎng)又有什么關(guān)系？

對(duì)于中小企業(yè)來講“不做品牌做銷量”更為重要，在制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該先打造聲譽(yù)產(chǎn)品。前者可以使公司丟掉品牌建設(shè)幻想，專注于產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷隊(duì)伍建設(shè)，后者可以使公司打造出了許多在市場(chǎng)上頗具聲望的主導(dǎo)產(chǎn)品。

當(dāng)然，質(zhì)量問題得不到根本解決，一旦質(zhì)量問題成為營銷問題，業(yè)績(jī)必然每況愈下，業(yè)績(jī)不佳必然造成人才流失。在人才流失導(dǎo)致隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡之后，一方面難以支撐正常經(jīng)營局面，另一方面新生力量難以生成。而這無疑會(huì)形成惡性循環(huán)。

中小企業(yè)始終處于競(jìng)爭(zhēng)的旋渦之中，最忌諱的是硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)。比如品牌競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)中小企業(yè)根本就不可能擁有；比如價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，你本來就叫不上價(jià)，哪里來的競(jìng)爭(zhēng)本錢？中小企業(yè)或者找到自己的天地，當(dāng)個(gè)隱形冠軍；或者跟隨大企業(yè)，以質(zhì)取勝甩掉那些拼價(jià)格的同類。在這個(gè)方面，我的觀點(diǎn)十分鮮明：除非水到渠成，中小企業(yè)不要奢望什么成名成家，就是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、做好市場(chǎng)，最大限度地過得滋潤些，比其他企業(yè)活得長(zhǎng)一些。如果非要做些什么，那就集中精力，全神貫注于產(chǎn)品聲譽(yù)建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)做出讓顧客喜聞樂見的產(chǎn)品。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，拼質(zhì)量肯定要有過硬的資金支持，往往中小企業(yè)并不具備這個(gè)條件。由于中小企業(yè)大多是區(qū)域型經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)基數(shù)本身就少，這樣，企業(yè)要做好銷售工作，擴(kuò)大市場(chǎng)占有規(guī)模，最好的解決途徑就是尋找互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

搭建屬于企業(yè)自己的網(wǎng)上營銷平臺(tái)則是最合適的方式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的今天，擁有一個(gè)PC站+手機(jī)站+微站+APP的企業(yè)商城網(wǎng)站尤為重要，全網(wǎng)營銷已經(jīng)得到全社會(huì)的認(rèn)可。耐思尼克通過總結(jié)十年來的企業(yè)建站經(jīng)驗(yàn)和把我現(xiàn)在電商趨勢(shì)，傾力研發(fā)了一款可以達(dá)到全網(wǎng)營銷的企業(yè)自助建站利器，通過建站寶盒企業(yè)可以低成本、快速、高效的打造全網(wǎng)營銷平臺(tái)，快速布局互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其內(nèi)置的免費(fèi)推廣和SEO功能可以幫助用戶快速獲得海量流量和目標(biāo)客戶，實(shí)現(xiàn)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+通過網(wǎng)絡(luò)營銷賺錢的雙重目的。當(dāng)然，這是普通建站公司只強(qiáng)調(diào)建站，而不管營銷推廣的原始方式所不能比擬的。

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